摘要
标准化和信息化两化融合的目的最终是为项目服务,能够更有效的提升企业对项目的管控能力,从而真正为企业治理水平的提升奠定基础。对于施工企业而言,企业的盈利来源主要围绕工程项目。上海宝冶集团有限公司(以下简称"上海宝冶")始建于1954年,经过60余年的发展,企业规模逐步扩大,同时也面临着多项目类型、跨区域管理等多方面挑战。对此,上海宝冶从战略选择上,以标准化管理为基础,实现对工程品质及盈利能力的保障。
出处
《中国建设信息化》
2020年第22期20-23,共4页
Informatization of China Construction