政府绩效管理视域下“放管服”改革分析范式的构建

围绕“放管服”改革的逻辑脉络和本质要求,发挥政府绩效管理在政府职能转变工作中的“助推器”和“指挥棒”作用,构建“战略—结构—绩效”分析范式,形成以人民为中心的政府绩效管理指标体系、方法体系和工作体系,有机结合向外延伸的使命管理、政治管理与运营管理三个具体实践层面,对改革措施进行动态评价、调整与推进,是深化“放管服”改革颇具科学性与操作性的实践探索。