集团公司会计集中核算的设计与实施分析

随着市场经济的快速发展,集团公司经营规模、业务范围不断扩大,为发挥集团的协同效应,适应全业战略发展需求,需要寻求新的管理模式。会计集中核算的应用,助力集团企业强化财务监督、改进业务流程、提高核算质量、实现财务共烹的战略目标。但其应用过程中如果职能部门庞大,财务人员与管理成本快速膨胀,反而导致财务效率降低、内控风险激增、总部统一协调监管困难加大。因此,本文解析集团公司会计集中核算中存在的难点,针对性地提出优化方案,实现核算模式革新,可以推动集团公司在财务管理以及流程管控方面到达新的高度。