摘要
从内在价值驱动力和外在技术推动力两个维度,构建制造企业数字化转型逻辑分析框架,将制造企业数字化转型分为“借力型”、“并驱型”、“内驱型”和“无力型”,案例分析其数字化触发场景。从触发点、触发条件和触发阈值三个要素,揭示了制造企业数字化转型的触发机制。本文提出的制造企业数字化转型触发机制的理论框架,有助于制造企业识别其数字化转型的关键触发场景和触发机制,为制造企业数字化战略转型提供理论支撑。
作者
张培
张苗苗
ZHANG Pei;ZHANG Miaomiao
出处
《管理现代化》
CSSCI
北大核心
2020年第6期19-24,共6页
Modernization of Management
基金
国家社会科学基金项目(17BGL096)。