电力营销项目可研储备标准化管理策略探析

为了提高公司管理国家电网营销项目的水平,规范项目流程、控制项目投资、保证项目实施、提高项目效益、推动公司电力营销类项目可研储备工作的高质量进行,有必要对其展开详细分析。本文主要阐述了项目组合管理以及储备流程标准化两方面内容,并提出相应的管理策略,旨在为相关人员提供借鉴意义,进而提高电力营销项目精益化管理水平。