油气田开发设计项目经理胜任力模型研究

国际油价持续低位徘洄,如何经济有效开发油气资源是油气田开发项目焦点所在,先进的勘探开发技术及有效的项目管理是油气田开发项目不断发展进步的根本,而作为项目管理核心和灵魂,具有技术、管理、经济、法律等综合素质的复合型项目经理已然成为油气田开发项目成功的重要保障。长期以来,国内石油企业对项目经理的管理模式主要是建立在对项目技术难点分析基础之上,侧重于对一个人的技术或专业背景的考查,比如项目经理的教育水平、技术能力和工作经验。