摘要
《吴哥的微笑》由云南华侨城云南文投集团下的子公司——柬埔寨暹粒演艺投资有限公司运营管理。该演出文化创意产业项目在柬埔寨驻场演出将近10年,是“国家文化出口重点项目”。针对当地市场,柬埔寨暹粒演艺投资公司在运营管理方面采取以下策略:(一)系统化的企业管理制度,管理构架科学严密,人事制度宽严相济;(二)立体营销策略,集中火力收编团队游客,多平台营销吸引散客;(三)优化升级,软硬兼施,将中国创意和中国管理进行最大程度的结合。
出处
《西部学刊》
2020年第22期31-35,共5页
Journal of Western
基金
云南省教育厅2018年科研基金资助项目“澜湄合作背景下文化创意产业的输出与合作”(编号:2018JS366)研究成果。
