AB供电公司预算精益化管理的实践分析

基于对AB供电公司预算精益化管理实践的研究,首先,阐述预算精细化管理基本内容。然后,分析预算管理指标体系。最后,为更好实现AB供电公司预算精益化管理,给出完善年度预算编制与审批流程、加强风险控制工作、完善年度预算流程等措施。