一体化管理体系建设探究

有效的一体化管理,是企业解决制度林立、体系林立、各自为政、推诿扯皮等问题的良方。为使读者了解一体化管理,本刊特编发两篇来自企业的相关文章。--编者国内外知名大型企业(波音的BPS、空客的AOS、华为的CSD、中航工业的AOS等)为提高自身运营能力,确保企业竞争优势,均构建了与企业发展需求相匹配的一体化管理体系。中国运载火箭技术研究院(以下简称研究院)为实现“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”的转型,建设成为世界一流宇航企业,提出了构建以战略为引、流程为纲的集约、开放、卓越、可持续发展的组织管理体系。