优势导向管理法

管理者应不断强化员工优势并化解员工劣势,使每一个员工都成长为企业有用之才。企业真正的核心竞争力是人的优势;企业的管理核心就是对人的管理。对人的管理中最关键的是,要把管理工作的出发点放在员工的优点上,要敢于和善于包容员工的缺点,主动去发现、培育和发挥员工的优点,使得员工通过对自身优点的积累和发挥,不断增加新的优势。如此,员工才能成为企业想要的人才。