摘要
随着人民银行“三集中”和架构转型工作的持续深入,分支行信息化建设的广度、深度、复杂度越来越高,协同开发、云化部署、多中心容灾、联合体运维等将成为业务应用上线、运行和维护的主要模式,这对IT资源管理也提出了更高的要求。本文提出“一切皆资源”的理念,以实际业务应用场景为切入点,实践运用传统的配置管理数据库(CMDB)对各类IT资源进行梳理、重构和关联。通过建立全生命周期的IT资源管理流程,实现从静态资源/配置的管理向动态资源/流程的管理转变,进而为各类业务应用提供全生命周期的IT资源服务。最后,本文还探讨了如何提升资源管理数据的价值,带动科技精细化管理水平的提升。
作者
李鹰
王涛
Li Ying;Wang Tao
出处
《金融科技时代》
2020年第12期68-71,共4页
FinTech Time