电力企业基层单位提质增效研究

本文阐述电力企业基层单位提质增效的背景、工作目标、工作措施,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立“过紧日子”思想,按照“全员参与、全业务覆盖、全过程管控”的原则,聚焦投资、建设、生产、运营各业务环节,加大业务协同力度。通过加强市场开拓,提高营收规模;加强降损管控,促进挖潜增效;加强降本节支,提升成本效用;加强资产管理,促进效率提升。统筹推进稳增长、促改革、提质量、防风险,全面消化疲情影响,全力克服电量增速回落、电价水平下调等减利影响,保障企业稳健经营,促进企业和电网发展“质”“效”双提升,保障电网可靠供电,提升客户用电幸福感,确保电网可持续发展。