摘要
在信息化技术和经济持续快速发展的环境下,传统行业受到冲击的同时不断涌现出新兴行业,企业在享受时代红利时也感受到竞争日益加剧,如何在瞬息万变的环境中快速反应并争得一席之地,是每个管理者需要思考的问题。借助信息化技术并通过管理会计手段,实现财务数据的多维度和精细化分析,把财务和业务深度融合,让财务全面服务于业务发展,为业务的发展和决策提供数据支撑,提高企业的管理和风险防控能力,是企业发展的必然趋势。本文主要从信息技术背景下企业管理会计业财融合存在的问题及其优化措施展开阐述,通过完善管理架构,重视团队建设,加快信息系统建设等维度加强管理会计的业财融合,为管理决策提供支持,提高企业的风险防范能力,完善企业的内控管理,实现企业的价值最大化。
出处
《中国经贸》
2020年第22期86-88,共3页
China Global Business