新形势下国有企业全面预算管理存在的问题及对策

当前,全面预算管理已经在我国国有企业中广泛应用,已成为一项非常重要的管理手段和管理方式,全面预算管理在企业管理中发挥着举足轻重的作用。我国国有企业管理经过长期的实践积累和不断创新发展,在企业全面预算管理领域取得了丰硕的成果和长足的进步。但是,在新的形势下,随着大数据时代的到来,新兴业态的不断涌现,企业管理理念、经营模式、社会供给和需求等方方面面都在与时俱进、不断发生着重大变化,国有企业全面预算管理存在着许许多多亟待改进、完善和健全的地方。本文主要针对当前国有企业全面预算管理存在的问题,结合自己的实际工作体会,从预算组织意识、预算人员素养及培训、战略目标与预算目标、预算编制科学系统性、预算控制手段和考核机制五个方面进行问题剖析,对国有企业全面预算管理提出相应的建议和补充对策,以期更好地完善国有企业全面预算管理制度,并在实践工作中能有效应用执行,促进国有企业加强全面预算管理。国有企业全面预算管理的提升必将会为企业管理注入新的活力,在新时代新形势下,为国有企业创新发展发挥更加积极的作用。