摘要
文章从物资采购与风险管理概念切入,对企业物资采购风险管理及控制展开研究,从内、外两个角度分析企业物资采购过程中的主要风险,提出通过完善风险预警体系、加强风险识别来夯实物资采购风险管理及控制基础:通过加强供应商选择、招标管理、产品质量价格管理来落实物资采购外部风险管理及控制:通过加强内部审计、理顺采购业务流程、加强信息与沟通、完善监督机制来落实物资采购外部风险管理及控制:通过改进内部组织、优化内部环境来加强企业物资采购风险管理及控制保障体系建设等对策,旨在为企业落实物资采购风险管理及控制工作提供相应参考。
