摘要
经济飞速发展的今天,我国经济市场结构正在不断完善,各行各业内部竞争愈加激烈。要想在这一大环境下得以稳定发展,对企业而言提升自身核心竞争力变得尤为重要。建筑行业具有生产周期长、流动性大、生产成本高的特点,项目开展会受到种种因素的影响,若是未能加强企业财务管理,必然会形成一系列不可控制的经济风险。本文以建筑企业为例,从业财融合的现实意义着手,对其实施现状加以分析,并重点提出了多个有效对策,以供参考。
出处
《经济管理文摘》
2020年第23期131-132,共2页
Economy and Management Digest