高质量发展背景下的企业财务管理研究——以A公司为例

经济新常态背景下,企业以高质量发展为导向,以提高发展效益为目标改变发展方式,加大战略成本投入,优化各类生产要素资源配置。财务管理遵循资源投入与战略目标相匹配、与收入增长相匹配、与业务目标相匹配,引导管理层通过了解企业所处的阶段,准确选择相应的财务策略,以获得较好的投资回报率,实现资金的有效利用。基于此,本文以A公司为例,深入剖析A公司2016-2019年的信息资料,利用财务战略矩阵,以EVA价值创造能力、可持续发展能力和经营绩效为切入点,构建财务战略驱动的运营模式,促进企业高质量发展。