摘要
建筑工程项目的建设是一个复杂的过程。正常情况下,越是复杂的工作,对前期的准备工作就越依赖,建筑工程项目也是如此。建筑工程项目的前期工作内容繁多,而且前期工作的效果会直接地关系到后期工作的开展效果,所以,加强工程建设前期管理是非常有必要的,也是企业必须要完成的任务。就当前的形势看,许多企业在工程建设前期管理中还存在不同程度的问题,这些问题对项目的开展非常不利,必须要引起企业的重视。文章对工程建设前期工作规划与管理进行分析,并且提出了几点建议。
出处
《河南建材》
2020年第12期162-163,共2页
Henan Building Materials