国有企业财会监督实践探索——以D航空公司为例

财会监督被纳入党和国家监督体系,赋予财会工作新的使命。财会监督通过对国有企业事前、事中、事后全过程、全方位、全链条的综合立体监督,促进企业建立健全内部控制制度,规范权力运行,规范业务运作。通过深度推进业财融合、建立员工激励机制、创新财务管理模式,可推动企业高质量发展。与其他监督机构协同推进企业治理体系建设,形成完善科学的监督管理机制,可逐步实现国有企业治理能力的现代化。