“中国制造2025”战略下的人力资源管理路径研究

船舶与海洋工程装备制造企业在推进实施"中国制造2025"战略背景下,实施战略性人力资源管理要遵循人力资源顶层设计,推进人力资源机制创新,深入实施战略性人力资源配置、开发、评价和激励。实施战略性人力资源管理的重大意义实施战略性人力资源管理是产业转型升级的需要。我国造船业新承接订单量、手持订单量、完工交付量三大指标长期占据世界首位,但在自主创新能力、产业结构水平、产品质量效益等方面差距明显。