甲方在工程项目管理中的问题分析及对策

站在甲方角度来看,其主要的任务就是对整个工程项目实施阶段的合同实行管控,并且管理工程资料文件、工程项目的进展速度、工程项目的建造成本以及工程项目的施工效果。换言之,针对于建筑工程项目而言,甲方指的是提出目标的一方,在编制工程合同时,通常都会制定相应的目标,并且也是主导合同的一方。在建筑工程项目开展期间,甲方也是工程项目的建设方。不论是甲方还是乙方,都是客观角度的法律概念,所以需要明晰双方的职责作用,这样才能确保工程管理工作的有效落实。然而,甲方管理实践中,却经常会突遇各类问题,难以保证甲方管理效果达到预期标准,唯有将这些问题整合起来,并且选用针对性强的优化对策予以处理,才能杜绝和降低各类问题产生的几率,从本质上保证施工品质、施工安全。鉴于此,本文主要对甲方在工程项目管理中常见的问题以及应对策略展开了分析,以供参考。