JSV集团全面预算管理问题及对策分析

全面预算管理作为企业保持持续竞争力的全面统筹工具,已然被实践所证明。通过对JSV集团实行全面预算管理的现状进行分析,从组织层级不匹配、预算制度不完善、缺乏战略导向、没有对员工形成激励以及缺乏专业化的信息化团队五个方面对全面预算管理过程中出现的问题进行分析,并为完善集团全面预算管理提出对策建议。