摘要
2020年年初以来,国内外油气市场发生了深刻变革,国际油价跌宕起伏,国内地炼迅猛发展,资源供大于求、能源消费清洁化、市场主体多元化、油品定价市场化、行业竞争白热化、低油价、低利润等将成为新常态。成品油销售企业面临诸多风险和挑战。在成品油领域发展新常态下,成品油销售企业员工始终保持着拼搏进取、不畏艰险、开拓创新、砥砺奋进的时代担当和时代风貌,企业也积极采取提质增效诸多措施,并积极提升成品油销售企业经营管理水平,创新营销模式,科学开发与评估项目,通过加强项目管理、强化技术创新、关注成本控制、突出安全生产、推进质量管理、创新资源配置、创新市场营销策略、创新文化体系等创新做法,助力成品油销售企业提质增效。
出处
《中国集体经济》
2020年第35期63-64,共2页
China Collective Economy