摘要
对于医院来说医疗设备作为治病救人的主要工具,成为医院主要资产投入,加强医疗设备管理已是必然之势。设备科作为医院医疗设备管理部门,却没能体现其重要职能地位,长期被误认为只会“买买买、修修修”,与后勤水电维修科室无异的“边缘”管理部门,这也是当前设备科管理的困局。然而作为管理着医院数亿资产的设备科,想要走出这个困局,发挥设备科应有的职能,就必须打破原有的束缚,从根本上一步步做实、做稳,让管理形成有效闭环,在为医院“节流”上做出医学工程人员应有的贡献,改变医学工程人员的地位以及学科建设的发展方向。
出处
《中国设备工程》
2020年第23期39-41,共3页
China Plant Engineering
基金
基于精细化管理的医院医疗设备使用监管体系构建路径研究,合同编号:柳科协软202001号。