建筑工程管理中的动态成本管控

做好工程造价的动态管控工作是提高建筑企业经济效益的重要途径,由于建筑项目的复杂程度相对较高,为了避免出现部分阶段实际支出超出预期而导致阶段性停工等情况,工程管理人员应针对建筑项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等五个阶段所产生的成本支出进行全过程的动态管控,确保建筑项目能够按期按质可控的完成,这也是笔者接下来将重点探究的内容。