X集团财务共享服务中心建设实例研究

X集团公司是国内最具实力、最具规模的大型建设集团之一。随着集团的经营规模迅速扩张,项目数量快速增加,导致部分项目出现会计基础工作薄弱、企业制度执行不力、财务质量不高、内控把关不严、资产与账目不符等现象。集团从所处行业财务管理存在的普遍问题及企业自身背景出发,做出了实施财务共享的战略选择。文章就X集团搭建财务共享服务中心的实践案例进行分析和探讨。