摘要
全面预算管理作为行业经营发展项目中的重要组成部分,其管理水平的高与低将直接关系到企业的生存与发展,所以应当重视并加强全面预算管理,以此在激烈的市场竞争中占据一席之地。就目前建筑施工企业全面预算管理效果看并不高,管理过程中仍旧存在着诸多不足之处,严重影响着管理质量和经济效益。文章针对存在问题展开深入分析,并总结出相应的完善对策,主要有提高对全面预算的认识、优化全面预算管理方法、建立完善考核激励机制、完善全面预算管理制度和强化全面预算管理指标,以此来提高全面预算管理质量。
出处
《中国市场》
2020年第36期87-88,共2页
China Market