财务共享中心模式下财务人员的转型——以海尔集团为例

财务共享中心是适应当前所属的共享经济、互联网及智能化时代所推行和推广的一种管理模式创新,实际上已经成为财务领域的一场深刻变革,财务共享服务的实现将对强化集团管控、防范财务风险、规范会计核算及提高财务治理能力四个方面产生深刻的影响,海尔集团作为一家国际知名的家电行业代表,从2006年开始着手建立财务共享中心并取得了一定的成功,为其他企业建立财务共享中心起到了一定的借鉴作用,财务共享中心建立的同时也对会计人员的转型提出了要求,文章将以海尔集团为代表讨论当前财务共享中心模式下财务人员的转型,同时提出一些建议。