互联网企业人力资源成本管理——以A公司为例

随着互联网企业的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,利润逐渐摊薄,如何有效的控制成本,成为管理层迫切需要解决的问题。人力资源成本作为互联网企业总成本的重要组成之一,对控制好总成本起到决定性的作用,也是互联网企业成本控制的核心内容。互联网公司随着规模的日益壮大,加之国内人力成本的迅猛增加,给竞争激烈的互联网行业带来了生存危机,如果不控制好人力成本,互联网公司将举步维艰。同时,在互联网企业发展过程中,人才是企业的一项资源,也是最重要的战略资源,企业间竞争归根结底就是人才之间的竞争,如何留住人才,如何实现人才价值,将个人发展诉求与企业发展规划紧密结合,实现双赢,是值得互联网企业管理层思考的问题。文章首先阐述了人力资源成本的定义,以及互联网企业人力资源成本管理的重要性,然后对互联网公司A的人力资源成本管理现状进行分析,发现A公司人力资源成本管理存在的问题,并对A公司人力资源成本管理存在的问题提出解决对策。