整合RBRVS和DRG 构建精益绩效

近年来,随着支付制度改革的不断深入,对公立医院的现有管理模式尤其是绩效管理提出了巨大的挑战。为适应新的支付制度改革,将支付工具中的RBRVS(以资源为基础的相对价值比率)和DRG(疾病诊断相关分组)用于医院绩效评价已经成为行业共识和热点。如何通过绩效评价,体现国家政策和行业发展要求,提升医院的竞争力,进一步推动医院精细化管理,体现多劳多得、优绩优酬,使用什么样的评价方法或工具公允客观地评价医务人员的工作量等问题,已成为医院管理者需要深入思考和研究的问题。