内循环经济模式下钢铁企业多元化转型探讨--以YX公司为例

The Diversified Development of the Steel Enterprises under the Economic Model of Internal Circulation--Taking the YX Company as an Example

后疫情时代,全球经济衰退,钢铁行业景气度较弱,钢铁企业多元化升级转型势在必行。在我国内循环经济模式下,如何在升级转型中取得竞争优势是钢铁企业亟需解决的问题。通过分析某不锈钢长材龙头企业YX公司的双业务模式在转型过程中存在的潜在风险,并对在“国内大循环”新经济模式下的钢铁企业多元化转型提出思考与建议,以期为钢铁企业业务升级与转型提供参考。