钢铁企业产品经理理念的实践与探索--以首钢汽车板产品经理实践为例

The Practice and Exploration of Product Manager Concept in Iron and Steel Enterprises--Taking the Product Manager Practice of Shougang Automobile Sheet as an Example

以首钢汽车板为例,分析了传统钢铁企业生产销售过程中面临的问题,通过总结产品经理理念在首钢的实践经验,指出钢铁企业实行产品经理制度,有利于解决行业产销研跨专业对话的难题,通过合理调配有限的资源,可以为客户提供及时、准确的服务,提高客户忠诚度,推动品牌形象提升。