安徽应流集团党委第一书记、董事长、总裁杜应流:既当工匠,也做劳模

Du Yingliu:Be a Craftsman As Well As a Model Worker Secretary of the Party Committee/Chairman/President of Anhui Yingliu Group

一个人能有几个30年?30年又可以让一家企业发展到何种程度?从一家乡镇企业起步,从大别山区走出,安徽应流集团董事长杜应流带领着企业始终在技术创新和产业升级的路上艰苦跋涉。2002年,他提出铸件零件化、零件部件化、部件终端化,奠定在世界铸造零部件行业地位;2008年,他提出“4231”和“358”产品结构调整目标,在核能核电、特殊材料领域走到行业前列;2014年进入资本市场后,他明确“产业链延伸、价值链延伸”的战略,迈向全球产业价值链高尖端;进入企业第二个30年新征程的2020年,面向“十四五”,他又提出“两个调整”发展新格局,奋力打造未来发展空间……