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县级电网企业三项制度改革探索与实践
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摘要
由于历史原因,国网山东电力乳山市供电公司存在用工总量大、效率低、成本高、活力弱的问题,严重制约了公司效率和效益提升。近年来,该公司聚焦"管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减",通过构建员工成才"三通道"、强化内部人力资源市场建设、改革岗位绩效工资制等做法,有效激发企业和员工队伍活力,实现员工与企业同舟共济、共谋发展。
作者
邢晓军
机构地区
国网山东省电力公司乳山市供电公司
出处
《中国电力企业管理》
2020年第29期36-37,共2页
China Power Enterprise Management
关键词
三项制度改革
岗位绩效工资制
供电公司
山东电力
用工总量
管理人员
探索与实践
共谋发展
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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中国电力企业管理
2020年 第29期
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