项目投资成本管控研究

近年来我国经济发展和社会建设工作进程不断加快,为企业发展带来了更多的机遇和挑战。在新的时代背景下,项目法人制管理模式逐步成为企业经营管理的重要方式,加之经济全球化的趋势致使市场竞争性日益凸显,倒逼企业重视成本管控工作的重要性,促使项目投资成本管控工作已经成为企业管理工作的重点内容。企业要想在市场经济中获得生存和进一步的发展,就要全面提升企业竞争优势并优化经营管理模式,积极开展项目投资成本管控工作,以便逐步提升企业经济效益,实现经济效益最大化的目标。本文简要概述了项目投资成本管控的含义和重要性,分析了企业项目投资成本管控工作中存在着项目投资预算编制不够准确、信息化程度有待提高、项目投资各阶段精细化管理不到位等问题,并提出企业加强项目投资成本管控工作的对策,即企业要全面落实预算编制制度,提高预算的准确性;积极构建成本信息管理系统,提高成本管控信息化程度;重视项目投资各阶段的成本管控,强化审计力度,以便加强项目投资成本管控工作力度,为提升企业项目投资的经济效益,实现项目投资的顺利运营和提升企业成本竞争优势和管理水平提供必要的条件。