摘要
业财融合是近年来财务领域的热词,也是实践工作中,财务人员非常期望藉以实现转型的路径。在云计算、大数据、"互联网+"的新时代时代,人类社会已不再处于"信息孤岛",人们逐渐意识到通过信息共享使业务与财务一体化,可以使财务工作由传统的会计核算、监督,过渡到更高层次的管理决策,能够更有效的预测和防控风险。未来是信息化、智能化的时代,在这样的时代的背景冲击下,独立的业务模式和传统的会计核算已经不再适应时代的发展变革,因此业财融合的实现,对于通信企业的未来发展有着举足轻重的意义。而如何实现深度的业财融合,仍是通信企业发展的一大难题。本文主要分析业财融合难以全面实施的原因,并以中国移动通信集团朝阳分公司为例,仔细研究探索实施业财融合的有效途径。
出处
《商业文化》
2020年第29期43-45,共3页
Business Culture