建筑企业财务管理精细化措施研究

随着全国经济的蓬勃发展,企业财务管理工作必须更加精细化,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。但从当前大多数企业的财务上来看,在精细化管理上还有很多提升空间。笔者运用专业知识和实践经验,简单分析企业实行精细化财务管理的有效途径,以期抛砖引玉,共同推动企业精细化财务管理落地落实。财务管理主要是将建筑企业不同部门进行串联,然后为建筑企业日常运营和业务活动的开展提供基础性条件。