传统航天国企权属公司差异化管控体系设计的初步思考

企业集团管控是现代企业管理面临的重点和难点,也是集团化企业在经营管理中亟待解决的现实性问题。当前,随着国企国资改革全面深入推进,国家层面相继出台了若干指导性政策文件,不断引导国有企业向管资本转型,实施分类授权经营。根据自身实际科学确定管控模式,建立差异化管控体系,对传统航天国企激发权属公司发展活力、推动市场化转型具有重要意义。