国有电建企业组织机构优化研究——以中国能源建设集团广东火电工程有限公司机构改革为例

文章在结合中国能源建设集团广东火电工程有限公司(以下简称公司)现状及存在的问题的基础上,阐述了公司机构改革措施及作用,深入分析了国有电建企业组织机构优化的具体对策,如加强制度创新等,为未来其他国有电建企业的组织机构优化工作提供合理参考。