摘要
在激烈的市场竞争环境下,民营企业要在竞争中获得发展机会,就需要制订有效的财务战略。财务战略矩阵理论是企业实施财务战略管理的重要工具。以服装业典型代表海澜之家为研究对象,从财务战略矩阵的视角对其财务战略的实施效果进行研究,从不同维度对其财务战略进行分析和评价,并针对存在的问题提出优化建议。研究结果表明,海澜之家2014—2018年的财务战略分别处于矩阵的一、二象限,表现出从“增值型现金短缺”向“增值型现金剩余”转移的特点,企业应据此进一步完善其财务战略,提高财务资源配置的合理性,进而提升企业价值。
作者
张倩
郝程程
Zhang Qian;Hao Chengcheng
出处
《财务管理研究》
2020年第12期22-29,共8页
FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH
基金
黑龙江省哲学社会科学研究项目(18EDE502、18JYB155、18GLD298、18JYE679)
黑龙江省普通本科高等学校青年创新人才项目(UNPYSCT-2017145)。