摘要
根据目前的国内情况,电力企业的土建施工项目一般是通过招标,由施工单位完成施工的,目前,国内电力土建施工项目的招标大环境存在较多的问题,并且电力土建项目规模较大、施工周期长。这要求施工单位根据土建项目的设计图纸和施工经验评估报价,如果报价高于最终造价,那么就会产生亏损。总之,电力土建项目的成本控制基本决定了施工单位和电力企业的最终利润。本文从决策阶段、设计阶段、施工阶段分期探讨,分析采用量差管理和价差管理方法控制成本的应用效果。
出处
《建材与装饰》
2020年第36期237-238,共2页
Construction Materials & Decoration