企业年金管理机构选择与绩效评估

在法人受托模式下从人力资源的角度做好企业年金管理,最重要的两个环节是管理机构选择和绩效评估。受托人处于整个管理角色的核心,起着连接委托人与各个专业管理机构的枢纽作用,是企业年金计划的信息交互中心、投资策略的制定者、法律责任的承担主体和政府监管和社会监督的核心。所以,受托人对于企业年金基金管理水平起着决定性作用,受托人的职责履行情况决定了企业年金计划是否能够顺利开展,也决定了企业年金计划目标的实现程度[1]。因此企业选择管理机构的核心是选择受托人。本文重点论述委托人如何选择更加优秀的受托人,通过建立并实施科学、合理的管理机构绩效评估机制,可促进年金资产的稳健增值。