中小型连锁企业战略管理模式研究

如今,对于一家中小连锁企业而言,不断完善企业战略管理工作,不仅可以强化自身的竞争优势,获得更多的市场占有率,而且还可以与同类大型企业形成竞争博弈。所以,广大中小型连锁企业管理层需要积极重视战略管理工作的落实,逐步结合自身实际情况,架构适合企业发展的战略管理模式,才能日渐提升企业生存能力。本文立足企业战略管理的概念界定,着重对中小型连锁企业战略管理的基本原则予以逐一说明,进而深入剖析中小型连锁企业战略管理存在的一系列现实问题,最终破解问题,提出有助于中小型连锁企业战略管理发展模式架构的建议:重点实施集中化战略管理,增强规划,落实计划;重点实施差异化战略管理,优化选择,展现优势;重点实施职能战略管理,强化分析,科学决策;重点实施竞争战略管理,明确取舍,优化投资。