浅析企业实施全面预算管理的难点与对策

企业内部对预算的全面管理,能够作为根基促进企业向着更好的方向发展,预算管理影响着企业对人力、设备、资金等资源的分配,推动企业强化资源投入与产出的匹配关系,优化资源配置、提高资源使用效率,引导企业实现战略目标和经营规划。然而,在实际工作的过程中,受到预算管理意识、组织体系、管理手段等因素的制约,导致企业在对预算进行全面管理的过程中,预算编制质量参差无法发挥战略目标的引领作用,预算管理意识薄弱仅注重结果管理缺乏过程监控,预算管理手段落后无法调动全员参与,导致预算全面管理运行效果一直无法得到提升。文本对企业全面预算管理工作的意义进行了阐述,并对企业在全面预算管理过程中所呈现的问题进行了研究分析,提出相关策略供企业经营参考。