搭载阶段船舶精细化派工的管理

随着国内经济发展水平的不断提升,为船舶制造行业的长远发展奠定了基础,但在企业发展的过程中也有问题与不足,造船行业内的资金、技术以及劳动力的密度都比较大,劳动力在造船成本中所占比重比较高,用工管理逐渐发展为造船企业管理体系的核心。金融危机之后,造船成本不断提高,为了能够取得质量与成本等不同方面的优势,寻求更为优良的管理模式,就需要落实精细化派工管理体系。