国有企业绩效管理的实践探索

某国有企业通过近三年以加强绩效管理为重点的人力资源管理战略,在以前基础上不断完善、优化、创新,极大程度激发了职工队伍的热情和潜力,有效提升了企业的经营效益和管理水平,营造出了风清气正的政治生态环境。企业全面完成了上级部署的各项工作任务,实现了国有资产保值增值,连续获得集团公司"一流企业""文明单位"等荣誉称号,职工的个人价值也得到了体现,培养出了一批优秀的管理干部和技术能手,多名职工在集团公司和行业技能大赛中名列前茅。