基于战略导向的高星级酒店全面预算管理体系研究——以YG酒店为例

在现代企业特别是规模较大的集团公司中,全面预算管理工作发挥着重要的内控作用,普遍运用于许多企业中,然而其管理模式处于发展时期,在使用的过程中,存在着许多缺陷与不足之处。高星级酒店如何建立一套完整的全面预算管理体系成为制约其快速、健康发展的关键。