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“两级八星”点活岗位责任制 激发企业创新与发展活力

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摘要 本文阐述了以“两型两化”为目标,以“两级八星”为栽体,以“PDCA”循环管理为方法,建立奖罚机制,创新构建基层建设“两级八星”的竞赛活动平台。通过活动的开展,有效激发了基层敢于创新、敢于争先的热情,营造了“比学赶帮超”氛围,推动基层由“要我做”向“我要做”的思想转变,管理逐步从“从严管理”向“自我管理”迈进,形成了一大批基层管理创新做法,实现了企业管理创新创效。
出处 《石油组织人事》 2020年第5期65-68,共4页
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