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创新驱动 数字赋能 推动采油气厂“油公司”模式建设进入快车道
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摘要
随着企业生产组织中信息技术的不断创新应用,企业管理手段也不断改革与创新,同时传统的管理模式和管理理念也受到巨大冲击。油气田企业积极抓住这一机遇应对挑战,通过全面深化“油公司”模式改革,推动生产组织方式和管理模式持续创新,促进企业管理效率和队伍活力显著提升、用工规模及运行成本有效降低,为打赢提质增效攻坚战、推动高质量发展提供坚实保障.
作者
白广田
曾海涛
机构地区
中国石油人事部综合处
出处
《石油组织人事》
2020年第5期84-86,共3页
关键词
生产组织
“油公司”模式
信息化
创新
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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石油组织人事
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