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机制、观念也是生产力——三个实体单位蹚出创收新路子

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摘要 今年5月,在集团公司党委强有力地推动下,集团公司所属驾培公司、大修厂、旅行社等三个实体单位有了承包人。半年来,通过整合现有资源,激发创业热情,拓宽增收渠道,三个单位逐渐蹚出了创收新路子。多点发力,创收有方在大修厂装修一新的银隆客车售后服务站(图①),凯迈机电、广通汽车、新旺工业等汽配厂家相继在此设点。
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出处 《城市公共交通》 2020年第12期84-84,共1页 Urban Public Transport
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